夯实行业高质量成长的“软实力”。

提供高共鸣、高效率的解决方案，市场不再接受模糊宣称， 在信息过载的时代， 新华网：企业在品牌构建上是如何做的？ 薛薇： 2025 年，而是要求临床数据支撑，拜尔斯道夫的机遇在于以科学护肤助力国民皮肤健康打点，同时加快制定与国际接轨的功效宣称、AI 护肤处事等新领域尺度，同步深化中国市场结构、拉动业务增长，我们将连续把全球前沿科技高效引入中国。

行业完成从“规模扩张”到“质效跃升”的关键转身，回顾企业在2025年的收获与发展，以科技创新和全渠道结构，另一方面全面强化优色林作为“百年德系医学护肤”品牌的权威形象，绿色重塑供应链，中国化妆品行业正式迈入“价值深耕”元年——流量退潮， “科学回归”：面对市场上“伪概念”泛滥，在政策强监管、消费理性化与技术发作的三重驱动下，编号001， “质价比觉醒”：这里的“质”不只是产物自己，更包括品牌价值与情绪价值；“价”也不光指低价，部门海外品类榜首产物也将逐步当地化。

依托已建成的研发、制造、营销三大中心协同机制，向全球美妆行业输出中国成长范式。

本期嘉宾：拜尔斯道夫集团东北亚董事总经理 薛薇 新华网：回顾2025年。

拜尔斯道夫愿以自身的严谨实践，助力中国从“制妆大国”迈向以健康、科技、责任为内核的“制妆强国”，在消费者“认知—兴趣—购买—复购—口碑”全旅程中实现全触点、个性化覆盖，建议将经临床验证的祛斑、修护、抗敏等功能性护肤品， 集团旗下优色林、妮维雅品牌相继完成含该身分产物的上海全球首发、跨境销售到一般贸易全渠道落地，这鞭策品牌必需深入细分场景。

新华网：对于行业从“制妆大国”向“制妆强国”跨越。

行业正经历一场理性纠偏。

加速全球技术落地，而是品牌责任，做深做透美白祛斑赛道。

我们的品牌建设始终围绕三个核心原则：科研为本、临床实证、医研共创， 新华网：用三个词总结2025年的化妆品行业，拜尔斯道夫坚持“为每一项宣称提供完整科学背书”，TokenPocket官方下载，2025 年，更是带动了中国化妆品行业高质量成长尺度的提升。

一方面鞭策妮维雅向大众功效护肤升级，拜尔斯道夫将坚定聚焦美白祛斑这一高需求、高技术壁垒的核心赛道，我们向大夫、药师及消费者通报循证护肤理念，是《化妆品监督打点条例》实施后国家药品监督打点局批准的第1个祛斑美白类新原料。

不只为集团在华恒久增长注入强劲动力， 新华网：2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？ 薛薇： 2026年，拥有SCI论文、毒理安详评估和透明作用机制的品牌赢得信任红利，尤其在抗老与美白领域， 拜尔斯道夫愿以百年科研积淀，堪称行业标杆性打破，妮维雅正完成从经典国民品牌向“高功效、高可信度”护肤品牌的跃迁，正是顺应这一趋势，我们将全面升级市场计谋，鞭策“从治疗到预防”的皮肤健康打点范式转变，优色林深化“医研共创”，助力中国化妆品行业迈向更高程度的“可信创新”，深化“双核驱动”产物战略，打造专业皮肤学品牌标杆，连续为消费者创造可感知的价值， 夯实本土全链路创新体系，以优色林与妮维雅双品牌协同为引擎，连续投入恒久研发并保障创新回报，已从基础护理升级为追求“医美级”体验，消费者愿意为真正解决熬夜肌、压力肌等具体场景痛点的产物付费， 二是加快创新原料与绿色技术的制度型开放，借助提安明多630 等打破性身分，这正是我们提安明多630 能快速获得承认的根本原因， 妮维雅以全球专利科技赋能大众功效护肤，同步增资2300万美元升级拜尔斯道夫上海工厂智能产线保障产能， 全域触达， 进入2026，如何在强监管、高竞争、快迭代的环境中，拜尔斯道夫集团以提安明多630全链路落地为核心里程碑。

夯实中国战略市园地位，展望在2026年的趋势与前景。

2026年将鞭策表观遗传学相关抗老身分等已在海外验证乐成的创新技术引入中国，激励“硬科技”投入，以数字化重构消费者旅程，呼吁鞭策高校、科研机构、医疗机构与企业共建皮肤健康联合尝试室和功效评价人才培训基地， “功效为王”：消费者对“可验证效果”的需求空前强烈，强化AI与数据中台能力，科学不是营销话术，对拥有自主常识产权、符合 ESG 尺度的企业赐与注册加速、税收优惠或研发补助，拜尔斯道夫在中国坚定推进“双轮驱动、科学立信”的品牌战略，全球出海；AI赋能研发。

同时，落地中文商标“提安明多”形玉成链路闭环， 我们的战略非常明确，是什么？ 薛薇： 我会选择：“功效为王”“质价比觉醒”“科学回归”，tp钱包官网，深耕中国， 三是共建产学研医协同的人才与尺度体系， 2025年，（文/记者杨莹莹 视频制作/张心雨） ，建议设立化妆品新原料快速通道和绿色美妆技术专项扶持打算，科学崛起；国货突围，我们希望获得以下三方面政策支持： 一是支持“功效护肤”纳入健康消费范畴，在中国市场实现深度拓展与场景延伸， 这套从核心创新、法规准入到本土财富化的完整链路，美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者，而是“值得”，在特定场景（如医美术后、慢性皮肤病辅助打点）中纳入健康消费引导目录，成为“投资于人”在大健康领域的实践者；挑战则在于，巩固美白领导地位，最关键的“转折点”或“里程碑”是什么？ 薛薇： 2025年。

未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？